按总业绩抽成,是最偷懒的设计。
简单、好算、不用吵架。问题是,它只奖励结果,完全不管过程。
1. 业绩是很多动作堆出来的
一个月的业绩,背后是很多小动作:回访客人、帮客人升单、请客人介绍朋友、把客人留下来。
这些动作做好了,业绩自然会来,而且会一直来。
2. 只奖励最后那个数字,员工就只做最快的事
你只看总业绩,员工就只做最快到达那个数字的事:遇到客人就推,能卖就卖,卖完就算。
回访要花时间,不一定马上有业绩;把客人留下来,要好几个月才看得到。这些都不算钱,员工就全部省略。
你买到的是这个月,不是明年。
3. 今天就做:看你的佣金有没有奖励「行为」
- 列出来。 把你现在的佣金和奖金项目全部写下来。
- 分两类。 哪些是奖励结果(总业绩、卖了几张配套),哪些是奖励行为(回访做了几个、服务过的客人回流率、介绍了几位新客)。
- 补一项。 如果全部都是结果,先加一项奖励行为的,例如回访名单完成率,或者她服务过的客人回流率。
不用一次改完,先从一项开始,让员工知道你在看什么。
结论:奖励你想看到的动作
佣金怎么算,员工就怎么做。只奖励业绩,你会得到一个很会卖、却留不住客人的团队。
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